Как узнать, сработает ли бизнес-идея?

Как узнать, сработает ли бизнес-идея?

Предположим, вам в голову пришла интересная идея для стартапа. Но как правильно оценить достоинства и недостатки идеи, чтобы в дальнейшем не столкнуться с дилеммой при реализации идеи?

Предлагаем вашему вниманию критерии, по которым известные бизнесмены и инвесторы выбирают успешные идеи.

Профессиональные инвесторы любят задавать вопросы. Не исключение и известный американский бизнесмен Пол Грэм, который в интервью с основателями стартапов задает следующие вопросы:

Пол Грэм: Задайте себе 8 вопросов

1. Что это за продукт?
2. Какую пользу он несет в себе?
3. Для кого продукт будет полезен?
4. Какая польза от продукта именно для вас?
5. Какая проблема будет самой сложной при его запуске?
6. Возникнут ли какие-либо ещё проблемы, при выпуске продукта?
7. Как проще всего решить самую сложную часть работы?
8. Как привлечь внимание клиентов или, и заставить их использовать один и тот же продукт или услугу снова и снова?

Ответы дают объективную оценку идеи, и её перспективы. Лучше отказаться от идеи, которая сейчас бесперспективна, чем тратить время и силы на ее реализацию.

В своей книге «Прежде чем строить собственный бизнес» Роберт Киосаки предлагает сначала оценить себя. Опытный инвестор, перепробовавший ряд «полезных» неудач, предлагает оценить себя по следующим критериям.

Роберт Киосаки: Начните с оценки себя на работе
1. Как только вы убедитесь, что можете мыслить как предприниматель, а не как сотрудник, вы можете начать строить свой бизнес.
2. Необходимо полностью пройти этап начальной подготовки: нужно исследовать рынок - потенциальных клиентов и конкурентов.
3. Вам необходимо знать, какие навыки и привычки вам необходимы, чтобы вести успешный бизнес на целевом рынке. Кроме того, вам нужно создать команду помощников и консультантов, которые помогут развить необходимые вам навыки.
4. Вам нужно искать идеи и возможности, которые сделают вас лучше, чем ваши будущие конкуренты, а также думать о том, как выделиться в глазах потенциальных клиентов.
5. Вам необходимо создать бизнес-план, который может полностью обозначить ваш путь к успеху, также создать юридически прочную основу для вашего бизнеса.